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セミナー情報

 スリー・シー・コンサルティングは、日本で初めて「法定開示書類自動作成システム」と「予算財務諸表自動作成システム」を開発した会社です。【特許取得】
 創業以来積み上げてきた実績開示と計画開示の豊富なノウハウを活用し、教育支援として定期的に無料セミナーを開催しています。
 セミナーでは公認会計士でもある児玉が企業予算全般に関する質問もお受けします。予算に関する情報収集にぜひご活用ください。
満員となったセミナーの追加開催情報等をメールで配信しております。ご希望の方は下記よりご登録ください。なお配信はいつでも解除可能です。


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  2018/8/22  予算実務演習 【基礎編】    満員御礼!        

 

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日程: 2018年8月22日(水) 14:30 ~ 17:00 (受付14:00~)  

対象: 経理実務経験者の方  

定員: 20名  

場所: 株式会社スリー・シー・コンサルティング
(JR高田馬場駅より徒歩5分)
 

内容:

1.予算実務演習 【基礎編】

  中期経営計画、次年度予算、予実管理、着地予想の作成演習
  
  株式会社スリー・シー・コンサルティング
  代表取締役 児玉 厚 (公認会計士)
  著書:改訂増補「予算会計」 「企業予算編成マニュアル」(清文社)等
  執筆:週刊経営財務「キャッシュ・フロー予算制度構築」(3回連載)

 

2.「予算会計エクスプレス【特許取得】のご紹介」

  株式会社スリー・シー・コンサルティング
  営業部 久米隆行
詳細 ・ PDF

持物: お名刺 (費用無料)  


 

  2018/9/12  予算実務演習 【基礎編】            

 

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日程:

2018年9月12日(水) 14:30 ~ 17:00 (受付14:00~)

 

対象: 経理実務経験者の方  

定員: 20名  

場所: 株式会社スリー・シー・コンサルティング
(JR高田馬場駅より徒歩5分)
 

内容:

1.予算実務演習 【基礎編】

  中期経営計画、次年度予算、予実管理、着地予想の作成演習
  
  株式会社スリー・シー・コンサルティング
  代表取締役 児玉 厚 (公認会計士)
  著書:改訂増補「予算会計」 「企業予算編成マニュアル」(清文社)等
  執筆:週刊経営財務「キャッシュ・フロー予算制度構築」(3回連載)

 

2.「予算会計エクスプレス【特許取得】のご紹介」

  株式会社スリー・シー・コンサルティング
  営業部 久米隆行
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  2018/9/7  児玉厚の開示事例セミナー 「経営者による目標分析」  満員御礼!

 

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日程:

2018年9月7日(金) 14:30 ~ 17:00 (受付14:00~)

 

対象: 経営企画または経理責任者の方  

定員: 20名  

場所: 株式会社スリー・シー・コンサルティング
(JR高田馬場駅より徒歩5分)
 

内容:

1.「経営者による目標分析」

  分析結果と特徴
  投資家との対話促進からみた開示事例
  計画開示の開示方法のあり方と課題

  株式会社スリー・シー・コンサルティング
  代表取締役 児玉 厚 (公認会計士)
  著書:改訂増補「予算会計」 「企業予算編成マニュアル」(清文社)等
  執筆:週刊経営財務「キャッシュ・フロー予算制度構築」(3回連載)


2.「予算会計エクスプレス【特許取得】のご紹介」

  株式会社スリー・シー・コンサルティング
  営業部 久米隆行
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持物: お名刺 (費用無料)  


 

  2018/9/25  児玉厚の開示事例セミナー 「経営者による目標分析」           

 

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日程:

2018年9月25日(火) 14:30 ~ 17:00 (受付14:00~)

 

対象: 経営企画または経理責任者の方  

定員: 20名  

場所: 株式会社スリー・シー・コンサルティング
(JR高田馬場駅より徒歩5分)
 

内容:

1.「経営者による目標分析」

  分析結果と特徴
  投資家との対話促進からみた開示事例
  計画開示の開示方法のあり方と課題

  株式会社スリー・シー・コンサルティング
  代表取締役 児玉 厚 (公認会計士)
  著書:改訂増補「予算会計」 「企業予算編成マニュアル」(清文社)等
  執筆:週刊経営財務「キャッシュ・フロー予算制度構築」(3回連載)


2.「予算会計エクスプレス【特許取得】のご紹介」

  株式会社スリー・シー・コンサルティング
  営業部 久米隆行
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セミナー風景
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  point セミナーアンケート

 

声1
「IPOのためのKPI予算管理」経営実務セミナー参加

予算については会社独自の方法で管理しているため、管理の重要性や抑えるべきポイントなど参考になりました。
声2
「IPOのためのKPI予算管理」経営実務セミナー参加

予算管理の精度の低さが問題になっていたので、非常に参考になりました。
声3
「何故予算の精度は向上しないのか」定例セミナー参加

予測に対する監査の厳格化は実感しています。 「仕組化」は必須だと思います。

 

ポイント 講師紹介






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