HOME > セミナー情報

セミナー情報

 スリー・シー・コンサルティングは、日本で初めて「法定開示書類自動作成システム」と「予算財務諸表自動作成システム」を開発した会社です。【特許取得】
 創業以来積み上げてきた実績開示と計画開示の豊富なノウハウを活用し、教育支援として定期的に無料セミナーを開催しています。
 セミナーでは公認会計士でもある児玉が企業予算全般に関する質問もお受けします。予算に関する情報収集にぜひご活用ください。

満員となったセミナーの追加開催情報等をメールで配信しております。ご希望の方は下記よりご登録ください。なお配信はいつでも解除可能です。

  受信登録

 
▶開催セミナー一覧
 
2021年3月18日 持続的成長のための「中期経営計画事例研究」 WEBセミナー

2021年3月25日 経営企画担当のための予算実務WEBセミナー【PL編】



2021年18日開催

持続的成長のための「中期経営計画事例研究」 WEBセミナー

  2022年4月1日より、東証の証券市場再編が行われます。
東証一部・二部・マザーズ・JASDAQは、プライム・スタンダード・グロース(仮称)に変わる予定です。
上場基準も廃止基準も同じになり、流通株式時価が重視されます。つまり、投資家からの信頼を失えば、流通株式時価は下がり、市場区分の下方異動・上場廃止となるリスクがあります。 上場企業やIPO準備企業は今まで以上に「投資者保護」を重視する必要があります。
「投資者保護」とは下記の3つの点です。
1.「正確性」
2.「迅速性」
3.「公平性」(インサイダーの取引の禁止)
東証の証券市場再編を見越して、投資家による銘柄選別はすでに始まっています。
投資家の最大の関心事は、「持続的成長する会社か否か」です。それを判断する開示資料が「中期経営計画」になり、ESG投資も大きな関心事になっています。
「中期経営計画」のPDCAサイクルを丁寧に投資家へ説明してゆくことが不可欠となります。
持続的成長は、中期経営目標の実現に向けて、全社員が行動する仕組みが機能して、初めて実現します。
1.中期経営計画の策定(セグメント別計画含む)
          ↓
2.年度別連結・単体・部門別予算作成/業績予想公表
          ↓
3.月次連結・単体・部門別予実管理 /決算説明(四半期)・有報MD&A(年度予実管理)
          ↓
4.月次連結・単体・部門別着地予想管理/業績予想修正発表
          ↓ 
1’. 中期経営計画のローリング見直し(セグメント別計画含む)

そこで、持続的成長を合理的に説明している中期経営計画の事例研究のセミナーを行います。
また、EXCEL実務では計画の正確性と迅速性に対応できません。
この問題を解決する日本初の予算を会計システム化する「予算会計エクスプレス」の運用デモもご覧いただけます。
■日程: 2021年3月18日(木) 14:30~17:10
■対象: IPO及び上場会社並びに非上場会社の経営企画担当者様
■参加費: 無料
■定員: 50名
■会場: ZOOMにて開催いたします。(セミナー前日までにセミナー受講招待メールが届きます。)
■WEBセミナー概要
〈第部〉 14:30~16:00
持続的成長のための「中期経営計画事例研究」
・東証再編に伴う中計・予算実務への影響
・新収益認識基準の影響
・持続的成長と中期経営計画の合理的関係とは
・中期経営計画の先進的事例研究
・持続的成長を図るための中計及び予算管理の仕組み

(※上記に関するご質問は、セミナー当日ZOOMチャットやZOOM Q&A機能で、
事前にご質問のある場合はお申し込み時にご入力いただくか、メールにて受付ます。メールでの事前質問はseminar@3cc.co.jpまでお願いいたします。)

【講師】 TAKARA&COMPANYグループ(旧 宝印刷グループ)
株式会社スリー・シー・コンサルティング  児玉 厚(公認会計士)

〈 休憩 〉16:00~16:10


〈第部〉16:10~16:55
予算会計システム「予算会計エクスプレス」(特許取得)の実践デモ(運用事例含めて)
  株式会社スリー・シー・コンサルティング カスタマーサービス部  日隈 広記
(当日ZOOMチャットやQ&A機能からご質問を受付ます。)

〈※ご質問事項のご回答〉 16:55~17:10

〈アンケート入力のご協力〉
WEBアンケートにご協力いただいた方は、動画と電子テキスト提供させていただきます。

WEBセミナーの進行状況により上記時間割は変動します。ご了承ください。

■お問い合わせ先 : 株式会社スリー・シー・コンサルティング 営業部 セミナー担当 E-mail:seminar@3cc.co.jp
ZOOMにて開催いたします
セミナー前日までにセミナー受講招待メールが届きます。
(メールが届かない場合、ご使用のメール、セキュリティソフトの設定で 迷惑メールフォルダへ振分される場合がございます。迷惑メールフォルダ内を一度ご確認いただくようお願いいたします) またZOOM操作につきましては事前にご確認をお願いいたします。



2021年25 日開催

経営企画担当のための予算実務 WEBセミナー【PL編】

 社長以上に事業に精通した人はいません。
でも、社長が共通して理解していない点があります。「どうしたら、社員が目標に向かって行動する様になるか」という点です。この手段が「予算制度」になります。 予算と実績を比較して差異分析をし、改善してゆく訳ですから、会計を理解していることが必須となります。従って、「予算制度構築」は会計人の新たな職域になって行くと考えております。
ところが、問題があります。
実績については、複式簿記に基づく会計学という作成理論(学問)があり、 標準システムとしての会計システムの利用が一般化しています。
一方、予算には会計学の様な学問がありません。
 従って、EXCELで属人的にPL科目別を集計するという「単式簿記」のカタチになっています。
 実績と予算の関係は下記の様になります。

この課題をテーマに取り上げ、基礎編としてPL予算管理セミナーを開催します。
また、予算は一年間の取引を四則演算を含みシミュレーション計算するものなので、システム化が必須となります。そこで、予算を自動会計システム化(予算仕訳→予算元帳→予算FS)【特許取得】した予算会計エクスプレスを、運用事例も交えてデモ説明させていただきます。

講師は予算関連書籍を多く執筆している弊社代表の会計士 児玉 厚が担当します。
主な著書
「企業予算編成マニュアル」(4回増刷・絶版)
「予算会計」(絶版)
「改訂増補予算会計」(絶版)
いずれも清文社(共著)

アンケートにご協力いただいた方には、セミナー後「動画」と「テキスト」をご提供します。
■日程: 2021年3月25日(木) 14:30~17:10
■対象: IPO及び上場会社並びに非上場会社の経営企画担当者様
■参加費: 無料
■定員: 50名
■会場: ZOOMにて開催いたします。(セミナー前日までにセミナー受講招待メールが届きます。)
■WEBセミナー概要
〈第部〉 14:30~16:00
【PL予算管理 基礎編】
・中期経営計画、予算作成、予実管理及び着地予想の流れ
・業種別の売上高・売上原価のKPIによる計画式の考察
・組織変更の実務対応(遡及修正含む)
・何故、予算の精度が向上しないのか?
・予算改善対応策のポイント

【講師】TAKARA&COMPANYグループ(旧 宝印刷グループ)
    株式会社スリー・シー・コンサルティング
     代表取締役 児玉 厚(公認会計士)
  主な著書
  「設例と図解でわかる企業予算編成マニュアル」(絶版)
  「予算会計」(絶版)
  「改訂増補予算会計」(絶版)
  ともに清文社・共著

<休憩>16:00~16:10

<第2部>16:10~16:55
予算会計システム「予算会計エクスプレス」(特許取得)の実践デモ(運用事例含めて)
    
    株式会社スリー・シー・コンサルティング カスタマーサービス部 日隈 広記
    ※当日ZOOMチャットやQ&A機能からご質問を受付ます。

<ご質問事項のご回答> 16:55~17:10

<アンケート入力のご協力>
※WEBセミナーの進行状況により上記時間割は変動します。ご了承ください。
WEBアンケートにご協力いただいた方は、動画と電子テキスト提供させていただきます。

■お問い合わせ先 : 株式会社スリー・シー・コンサルティング 営業部 セミナー担当 E-mail:seminar@3cc.co.jp
ZOOMにて開催いたします
セミナー前日までにセミナー受講招待メールが届きます。
(メールが届かない場合、ご使用のメール、セキュリティソフトの設定で 迷惑メールフォルダへ振分される場合がございます。迷惑メールフォルダ内を一度ご確認いただくようお願いいたします) またZOOM操作につきましては事前にご確認をお願いいたします。

 




  point セミナー風景 

 

セミナー風景
セミナー風景

 

  point セミナーアンケート

 

声1
「IPOのためのKPI予算管理」経営実務セミナー参加

予算については会社独自の方法で管理しているため、管理の重要性や抑えるべきポイントなど参考になりました。
声2
「予算実務演習【基礎編】」セミナー参加

最近予算策定にかかわることになり、セミナー参加しました。
予算の重要性、作成においての注意点を詳しく知ることができ、勉強になりました。
声3
「経営者による目標分析」セミナー参加

実例を交えて説明して頂き、とても参考になりました。
なんとなく方向性を捉えられたと思います。

 

ポイント 講師紹介






ページトップへ