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セミナー情報

 スリー・シー・コンサルティングは、日本で初めて「法定開示書類自動作成システム」と「予算財務諸表自動作成システム」を開発した会社です。【特許取得】
 創業以来積み上げてきた実績開示と計画開示の豊富なノウハウを活用し、教育支援として定期的に無料セミナーを開催しています。
 セミナーでは公認会計士でもある児玉が企業予算全般に関する質問もお受けします。予算に関する情報収集にぜひご活用ください。

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▶開催セミナー一覧
 
2022年8月25日「WizLabo Budget」導入事例紹介セミナー


2022年8月26日 経営企画担当者のための予算実務WEBセミナー【PL編】


2022年25日開催

WizLabo予算作成オプション

「WizLabo Budget」導入事例紹介WEBセミナー

wizLabo budget_logo

2021年9月にリリースした予算作成オプション「WizLabo Budget」は「予算作成」「予実管理」「着地予想」をクラウド上で実現。
予算作成の課題である収集・集計・レポーティングをシステム化することで予算作成業務の効率化を実現します。

今回のセミナーでは、WizLabo Budgetをご導入いただいた各業種のセグメントの予実管理について、システム導入のポイントや課題について紹介いたします。

<こんな方にお勧め>
・Excelでの予算作成に課題を抱えていらっしゃるご担当者様
・適切なシステムが見つからずお悩みのご担当者様など

ぜひこの機会に実演デモを交えた事例紹介をご覧いただき、予算作成業務の効率化をご体感ください。


■日程: 2022年8月25日(木) 13:30~14:15
■主催: 宝印刷株式会社・株式会社スリー・シー・コンサルティング
■参加費: 無料
■講師: 株式会社スリー・シー・コンサルティング プロジェクトマネージャー 今井 朋之
■定員: 10名
■会場: ZOOMにて開催いたします。
■プログラム

1.各業種におけるセグメント管理の設定事例
2.セグメント予実管理における課題について
3.システム導入時の改善と導入の効果

■お問い合わせ先 : 株式会社スリー・シー・コンサルティング   セミナー担当 E-mail:seminar@3cc.co.jp
Zoomにて開催いたします
3CCセミナー事務局<no-reply@zoom.us>より受付完了メールが届きます。
(メールが届かない場合、ご使用のメール、セキュリティソフトの設定で 迷惑メールフォルダへ振分される場合がございます。迷惑メールフォルダ内を一度ご確認いただくようお願いいたします) またZOOM操作につきましては事前にご確認をお願いいたします。



2022年26日開催

経営企画担当者のための予算実務WEBセミナー【PL編】

【背 景】

2022年4月4日より、東証再編がスタートしました。

(1)持続的成長のシナリオとしての中期経営計画のPDCAサイクルに関して、投資家への丁寧な説明が必要となります。
成長分野に投資できなければ持続的成長はできません。
(2)ESG投資が重要になりますが、短期的な資金回収はできないため、潤沢な営業CFの確保が必須となります。
(3)企業価値とは将来FCF(フリーキャッシュ・フロー)の割引現在価値になります。
(4)成長戦略としてM&Aは重要ですが、正確な将来FCF割引現在価値計算に基づいて被買収企業の企業価値計算がなされないことにより、過大なのれん計上とM&A後の減損が生じ、投資家に損失を与えています。

【課 題】

上記より、全社員がCFを増やすように行動する仕組み「CF予算制度」が必要になります。
STEP1:PLのPDCA管理の正確性と迅速性を担保する仕組みが必須となります。
STEP2:CO2削減量といった非会計数値のPDCA管理の正確性と迅速性を担保する仕組みが必須となります。
STEP3:CFのPDCA管理の正確性と迅速性を担保する仕組みが必須となります。

【問題点】

・予算には、実績の会計学のような作成理論や学問がありません。
・実績には複式簿記の会計システムがありますが、予算はEXCELで科目別に集計する単式簿記の手作業になっています。
・予算作成、予実管理及び着地予想管理を体系的に学ぶ術がありません。

【解決手法】

CF予算の第一人者の児玉 厚による下記1と2の講義と、日本初の予算会計システムの解説が、解決に向けての重要なポイントになります。

1.共通理解として基礎編のPLの予算作成、予実管理及び着地予想の実務を講義します。(本セミナー)
2.共通理解として応用編のCFの予算作成、予実管理及び着地予想の実務を講義します。(今後開催予定)
3.日本初の自動複式簿記化の予算システム「WizLabo Budget」(特許取得)のデモ説明を行います。

アンケート協力頂いた方には、講義テキストデータと第一部アーカイブ動画のURLをご提供いたします。

■日程: 2022年8月26日(金) 14:30~17:10
■対象: IPO及び上場会社並びに非上場会社の経営企画担当者様
■参加費: 無料
■定員: 50名
■会場: ZOOMにて開催いたします。(セミナー前日までにセミナー受講招待メールが届きます。)
■セミナー概要

<第一部>PL予算管理 基礎編14:30~16:00

・中期経営計画、予算作成、予実管理及び着地予想の流れ
・業種別の売上高・売上原価のKPIによる計画式の考察
・組織変更の実務対応(遡及修正含む)
・何故、予算の精度が向上しないのか?
・予算改善対応策のポイント

【講師】TAKARA&COMPANYグループ(旧宝印刷グループ)
    株式会社スリー・シー・コンサルティング
     代表取締役 児玉 厚(公認会計士)
主な著書
 「企業予算編成マニュアル」「予算会計」「改訂増補 予算会計」(共著・清文社・絶版)

<休憩>16:00~16:10

<第二部> 予算会計システム「WizLabo Budget」(特許取得)の実践デモ 16:10~16:55

 ㈱スリー・シー・コンサルティング 営業部

<ご質問事項のご回答> 16:55~17:10

<アンケート入力のご協力>
アンケート協力頂いた方には、講義テキストデータと第一部アーカイブ動画をご視聴いただけます。

※セミナーの進行状況により上記時間割は変動します。ご了承ください。

Zoomにて開催いたします
3CCセミナー事務局<no-reply@zoom.us>より受付完了メールが届きます。
(メールが届かない場合、ご使用のメール、セキュリティソフトの設定で 迷惑メールフォルダへ振分される場合がございます。迷惑メールフォルダ内を一度ご確認いただくようお願いいたします) またZOOM操作につきましては事前にご確認をお願いいたします。




 




  point セミナー風景 

 

セミナー風景
セミナー風景

 

  point セミナーアンケート

 

声1
「IPOのためのKPI予算管理」経営実務セミナー参加

予算については会社独自の方法で管理しているため、管理の重要性や抑えるべきポイントなど参考になりました。
声2
「予算実務演習【基礎編】」セミナー参加

最近予算策定にかかわることになり、セミナー参加しました。
予算の重要性、作成においての注意点を詳しく知ることができ、勉強になりました。
声3
「経営者による目標分析」セミナー参加

実例を交えて説明して頂き、とても参考になりました。
なんとなく方向性を捉えられたと思います。

 

ポイント 講師紹介






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