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セミナー情報

 スリー・シー・コンサルティングは、日本で初めて「法定開示書類自動作成システム」と「予算財務諸表自動作成システム」を開発した会社です。【特許取得】
 創業以来積み上げてきた実績開示と計画開示の豊富なノウハウを活用し、教育支援として定期的に無料セミナーを開催しています。
 セミナーでは公認会計士でもある児玉が企業予算全般に関する質問もお受けします。予算に関する情報収集にぜひご活用ください。

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▶開催セミナー一覧
 
2021年6月25日 経営企画担当のための予算実務WEBセミナー【PL編】

2021年6月30日 【共催セミナー】「持続的成長の為の共通KPIは退職率ゼロを目指すこと



2021年25 日開催

経営企画担当のための予算実務 WEBセミナー【PL編】


【背景】
2021年3月決算から監査報告書KAMが強制適用となる。
⇒予測値の監査の厳格化
2021年4月1日開始する事業年度より新収益認識基準が適用となる。
⇒予算の再構築・予実差異原因としての新収益認識基準適用差異が生じる。
2022年4月4日より、東証再編となる。
⇒持続的成長のシナリオとしての中期経営計画のPDCAサイクルの丁寧な投資家への説明が必要となる。
 成長分野に投資できなければ持続的成長はできない。
⇒全社員がCFを増やすように行動する仕組み「CF予算制度」が必要になる。

【課題】
上記より、予算の正確性と迅速性を担保する仕組みが必須となる。

【問題点】
予算には、実績の会計学の様な作成理論や学問がない。
実績には複式簿記の会計システムがあるが、予算はEXCELで科目別に集計する単式簿記の手作業になっている。

【解決手法】
1.共通理解として基礎編のPLの予算作成、予実管理及び着地予想の実務をWEBで講義します。(6/25セミナー)
2.共通理解として応用編のCFの予算作成、予実管理及び着地予想の実務をWEBで講義します。(5月実施済み)
3.日本初の自動複式簿記化の予算システム「予算会計エクスプレス」(特許取得)のデモ説明をWEBで行います。


■日程: 2021年6月25日(金) 14:30~17:10
■対象: IPO及び上場会社並びに非上場会社の経営企画担当者様
■参加費: 無料
■定員: 50名
■会場: ZOOMにて開催いたします。(セミナー前日までにセミナー受講招待メールが届きます。)
■WEBセミナー概要
<第部> 14:30~16:00
【PL予算管理 基礎編】
・中期経営計画、予算作成、予実管理及び着地予想の流れ
・業種別の売上高・売上原価のKPIによる計画式の考察
・組織変更の実務対応(遡及修正含む)
・何故、予算の精度が向上しないのか?
・予算改善対応策のポイント

【講師】TAKARA&COMPANYグループ(旧 宝印刷グループ)
    株式会社スリー・シー・コンサルティング
     代表取締役 児玉 厚(公認会計士)

<休憩>16:00~16:10

<第2部> 16:10~16:55
予算管理システム「予算会計エクスプレス」の実践デモ(運用事例含めて)
           ㈱スリー・シー・コンサルティング 営業担当者

<ご質問事項のご回答> 16:55~17:10

<アンケート入力のご協力>
アンケート協力頂いた方には、講義テキストデータと第一部アーカイブ動画のURLをご提供いたします。

※WEBセミナーの進行状況により上記時間割は変動します。ご了承ください。

■お問い合わせ先 : 株式会社スリー・シー・コンサルティング 営業部 セミナー担当 E-mail:seminar@3cc.co.jp
ZOOMにて開催いたします
セミナー前日までにセミナー受講招待メールが届きます。
(メールが届かない場合、ご使用のメール、セキュリティソフトの設定で 迷惑メールフォルダへ振分される場合がございます。迷惑メールフォルダ内を一度ご確認いただくようお願いいたします) またZOOM操作につきましては事前にご確認をお願いいたします。

2021年30日開催

日本メンタル再生研究所/スリー・シー・コンサルティング共催 無料WEBセミナー 

「持続的成長の為の共通KPIは退職率ゼロを目指すこと」


 この度、株式会社スリー・シー・コンサルティングでは、
日本メンタル再生研究所と共催で経営者向けの無料WEBセミナーを開催する運びとなりました。

持続的成長を図るためには、最大の財産である人財の労働生産性の向上を目指すことが不可欠です。

会社にとっての最大の損失は有能な人財の退職であり、人財の退職ドミノが拡大すれば、成長シナリオの崩壊につながります。
このため「いかに退職率ゼロを目指すか」は共通の経営命題になります。

現代のマネジメントにおいては「心のマネジメント」のウェイトが高まっています。
 そこで、本セミナーの第一部でビジネスメンタルトレーニングの第一人者である
日本メンタル再生研究所 所長・代表脳科学メンタルトレーナー山本潤一氏をお招きし、ビジネスマネジメントにおけるメンタルトレーニングの実践ポイントを解説していただきます。

セミナー第二部では、弊社代表取締役 児玉 厚(公認会計士・税理士)より、「KPIによるIT予算統制の具体的な運用」について
解説いたします。

 経営者、取締役、監査役及び経営企画担当者様のご参加をお待ちしております。

■日程: 2021年6月30日(水) 14:30~17:00
■共催: 日本メンタル再生研究所、株式会社スリー・シー・コンサルティング
■対象: IPO及び上場会社並びに非上場会社の経営者ならびに経営企画担当者
■参加費: 無料
■定員: 50名
■会場: ZOOMにて開催いたします。(セミナー前日までにセミナー受講招待メールが届きます。)
■WEBセミナー概要

<第部> 退職率ゼロへのアプローチ 14:30~15:30

1. 退職の原因とは? 退職率50%減の他社事例
2. 心のマネジメントの重要性=原因を数値化して把握する
3. 心のマネジメントの方法とは=改善状況を数値化する

【講師】日本メンタル再生研究所 所長・代表メンタルトレーナー
    山本潤一(脳科学メンタルトレーナー、情動認知行動療法研究所・客員研究員(所長・筑波大学名誉教授 宗像恒次博士))
    https://www.mentalsaisei.com/

<休憩>15:30~15:40

<第部> 「KPIによるIT予算統制の具体的な運用」 15:40~16:40

1. 「何故、KPIとしての「退職率」が重要なのか」(事例紹介)
2. 労働生産性向上の為のKPI予算管理のフレームワーク
3. 労働生産性向上の為の予算DX戦略とは
日本初のKPIを含むCF予算自動化システム「予算会計エクスプレス」のデモを交えて解説させていただきます。

【講師】TAKARA&COMPANYグループ(旧 宝印刷グループ)
     株式会社スリー・シー・コンサルティング 代表取締役 児玉 厚(公認会計士)

<質疑応答・アンケート回答のご協力> 16:40~17:00

※本セミナーは【第2部のみ】録画をさせていただきます。
アンケートにご協力頂いた方には、アーカイブ動画の視聴先をご案内させていただきます。社内で情報共有も可能です。
セミナーの進行状況により上記時間割は変動します。ご了承ください。

■お問い合わせ先 : 株式会社スリー・シー・コンサルティング 営業部 セミナー担当 E-mail:seminar@3cc.co.jp
ZOOMにて開催いたします
セミナー前日までにセミナー受講招待メールが届きます。
(メールが届かない場合、ご使用のメール、セキュリティソフトの設定で 迷惑メールフォルダへ振分される場合がございます。迷惑メールフォルダ内を一度ご確認いただくようお願いいたします) またZOOM操作につきましては事前にご確認をお願いいたします。

 




  point セミナー風景 

 

セミナー風景
セミナー風景

 

  point セミナーアンケート

 

声1
「IPOのためのKPI予算管理」経営実務セミナー参加

予算については会社独自の方法で管理しているため、管理の重要性や抑えるべきポイントなど参考になりました。
声2
「予算実務演習【基礎編】」セミナー参加

最近予算策定にかかわることになり、セミナー参加しました。
予算の重要性、作成においての注意点を詳しく知ることができ、勉強になりました。
声3
「経営者による目標分析」セミナー参加

実例を交えて説明して頂き、とても参考になりました。
なんとなく方向性を捉えられたと思います。

 

ポイント 講師紹介






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